Un líder debe de transmitir con claridad a su equipo de trabajo los objetivos y dirigirlos según sus metas y no sus tareas. Al cumplir con las metas asignadas, los colaboradores observarán que están cada vez más cerca de logar logar el objetivo establecido.

Los objetivos se pueden clasificar en base a tres tipos:

• Objetivos estratégicos o de innovación: los que garantizan la sustentabilidad de la compañía a largo plazo.
• Objetivos operativos: aquellos relacionados a procesos de ventas, ingresos, cuidado de los costos, recursos y rotación de empleados entre otros.
• Objetivos de proyecto: están ligados a la mejora continua de la empresa en todas y cada una de sus áreas.

La redacción del objetivo debe ser clara y cumplir con estas cinco características:
Objetivos S M A R T (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time)

• Específico: vinculado a un resulto concreto.
• Medible en cuatro categorías: calidad, cantidad, tiempo y costo.
• Alcanzable: que cumpla la capacidad de poder cumplirlo.
• Relevante: tanto para la empresa, que se estén alineados con la visión y misión organizacional, y para los colaboradores, que aporten a su vida personal y profesional.
• Tiempo: establecer desde un inicio la fecha en que cumplir con el objetivo.

Una vez que los objetivos fueron planteados al equipo de trabajo, la consultora Leadex sugiere seguir los siguientes pasos:

1. Evaluar al equipo, con el propósito de medir si cuentan con las competencias requeridas para alcanzar los objetivos.
2. Rendición de cuentas: revisar periódicamente los avances con el equipo.
3. Reconocimiento: una vez que se logren los objetivos previamente definidos, reconocer al equipo de manera individual y colectiva.

Información tomada de:
http://ow.ly/SF9y30mN2lC